Révélatrice de Talents
J’accompagne les personnes vers une meilleur connaissance de soi et de leur ressources afin d’aller vers un projet professionnel qui leur ressemble.
J’aime travailler avec les managers et leurs équipes pour amener chacun à développer son potentiel, au service de l’équipe.
Ma Priorité
Remettre l’Homme au cœur de la considération économique. Parce que les entreprises d’aujourd’hui ont besoin d’équipes performante et motivées pour s'adapter aux changements de demain.
Mon Essence
S’attacher à rendre chacun autonome et acteur de son projet professionnel, afin qu’il gagne en puissance et libère son potentiel de développement.
Mettre en musique les talents de vos équipes pour aller vers la haute performance
Je suis persuadée que pour donner toute sa puissance à une équipe l’entreprise doit créer les conditions pour permettre à cette alchimie de naître :
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Donner du sens et de la visibilité
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Créer un environnement de travail agréable et facilitant la collaboration
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Définir des missions claires
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Favoriser l’accès à l’information et aux connaissances
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Rendre ses collaborateurs autonomes et leur donner la capacité à se développer, à innover, à réaliser.
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Développer le respect et la confiance pour favoriser la collaboration et le dialogue
Concentré(e) sur votre cœur de métier, vous avez besoin d’un œil extérieur pour vous aider à prendre de la hauteur, mettre en dynamique et accompagner au changement.
Ma passion: créer du lien, faire monter en compétences, faire émerger une vision d’entreprise, d’équipe, aider les personnes à mieux travailler et vivre ensemble, accompagner les équipes à aller vers la haute performance.
Mettre en musique
Pour mettre en musique vos équipes, je vous propose d’écrire les partitions ensemble.
J'interviens à plusieurs niveaux:
1- Coaching d'équipe
2- Conseil en gestion des ressources humaines
1-Coaching d'équipe
Étape 1 : Analyse des attentes de manager de l'équipe
Étape 2 : Élaborer la mission et contractualisation
Étape 3 : Cadrage, interview et planification de la mission
Étape 4 : Sessions de coaching d'équipe
Étape 5 : Bilan de l'accompagnement
2-Démarche de conseil:
Étape 1 : Analyse du besoin lors d’un entretien préliminaire
Étape 2 : Élaborer la mission et contractualisation
Étape 3 : Cadrage et préparation de la mission
Étape 4 : Réaliser la mission
Étape 5 : Restitution et ajustements
Étape 6 : Évaluation
Afin d'accompagner au mieux les TPE/PME, de les aider à professionnaliser la gestion des ressources humaines HELENE SEJOURNE ainsi qu'un collectif de coachs et consultants est partenaire d'ATLAS sur les prestations d'Appui Conseil RH.
Notre groupement a été retenu sur 2 lots, 4 prestations:
Lot 13 Structurer et développer les pratiques RH pour en savoir plus cliquez sur le lien:
Lot 15 Renforcer les dynamiques professionnelles pour en savoir plus cliquez sur le lien:
Une équipe à votre service
Hélène Séjourné
Ce qui me fait vibrer :
mettre de la fluidité dans les équipes, échanger, partager, collaborer afin de permettre à chacun de révéler ses talents, à soi, à l’entreprise, aux autres.
J'accompagne, les équipes, les dirigeants afin que chacun trouve sa juste place et la passion qui l’anime.
Je porte la vision d’un monde
où les individus travaillent ensemble, dans le même sens en se respectant mutuellement, où l’écoute du client, des salariés, du patron est au cœur du projet de l’entreprise et qui crée de la richesse pour tous : clients, salariés, patron.
J'interviens en PACA et AURA
Mobile : 06 25 44 05 32
Véronique Rostas
Ma spécificité
Toujours à l’affût de ressources encore inexploitées, je suis la vigie qui vous guide pour définir votre cap et tracer votre route. Je serai votre boussole pour vous aider à trouver le sens, et je vous promets de tenir fermement la barre pour que vous arriviez à bon port, même et surtout s’il y a un changement de cap et des eaux agitées pendant votre navigation. Et surtout, vous aurez les moyens de continuer seuls votre route lorsque je vous aurai rendu la barre.
Mon approche...en savoir plus
Véronique intervient dans la région AURA
Mobile. : 06 71 96 66 88
Maguy Jouines Emmanuelli
Maguy est consultante orientée stratégie, RH et management, et s'appuie sur une expérience de près de 25 ans dans un grand groupe bancaire.
Elle est également coach certifiée et aide les équipes et les personnes qu'elle accompagne, à identifier leurs forces et leurs ressources pour avancer sur leurs projets avec enthousiasme.
Je crois profondément que chaque organisation, chaque équipe, est unique et singulière. En révélant ce qui fait son "Essenza", sa singularité, nous pouvons (re)mobiliser et respecter les énergies de chacun, et les orienter vers des actions efficaces et porteuses de sens pour le collectif.
Maguy intervient sur PACA et la Corse
Mobile : 06 60 86 73 79
Christophe Lhote
Ce qui me fait vibrer :
Faire émerger les talents et potentiels des individus et aider à faire émerger l’alchimie d’un collectif afin qu’il puisse donner tout son potentiel au service de son organisation.
J'accompagne, les individus et les équipes dans leur parcours et leur développement professionnel.
J' accompagne les équipes à devenir plus performantes en mobilisant les dimensions d’intelligence collective, de créativité et d’organisation apprenante.
Mon but est de co-définir les objectifs de transformations et accompagner les individus, équipes et organisations écologiquement pour les atteindre en identifiant ensemble la meilleure stratégie adaptée à leur contexte.
Christophe intervient en PACA/Nice
Mobile : 06 87 89 27 52
Sandrine Maire
Je conseille les entreprises dans la définition et la mise en œuvre de leur politique ressources humaines. J’accompagne les dirigeants, les managers et les équipes dans l’alignement et la déclinaison de la stratégie de l’entreprise et contribue au développement des compétences organisationnelles et managériales.
Ce qui me fait vibrer : Apporter à chaque entreprise une réponse personnalisée, sur-mesure, en la faisant bénéficier des regards croisés de consultants habitués à travailler en mode projet, dans une approche à la fois globale et très opérationnelle, orientée résultats.
Sandrine intervient dans les Alpes Maritime
Mobile : 06 62 96 11 43
Nathalie Sirop
Ce qui me fait vibrer : intuitive, empathique et bienveillante, je suis résolument optimiste et convaincue que chaque être humain a en lui les ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs.
« Quand tu veux quelque chose, tout l’Univers conspire à te permettre de réaliser ton rêve ».
Paolo Coelho (L’Alchimiste)
Ma connaissance profonde des rouages de l’entreprise, mon expérience aguerrie en tant que DRH membre du comité de direction et mes compétences en management enrichissent ma pratique de Coach et de Consultante RH au quotidien.
Nathalie Intervient dans le Var, les Bouche du Rhône,
Mobile : 06 99 92 17 09
Développer les talents
Formation :
La motivation vient du savant équilibre entre intérêt, compétences, sentiment d’appartenance, confiance en soi, autonomie, chalenge. Lorsqu’elle est là la motivation permet l’échange, l’écoute, la créativité et l’innovation. Pour la maintenir les individus ont besoin de nourrir leur curiosité naturelle, de se former et de se développer.
Je suis persuadée que la formation et le développement des soft skills permettent de faire grandir les talents de vos collaborateurs.
A partir d'un diagnostic je fais des formations sur mesure en lien avec les besoins de votre entreprise / marché. Toutes les formations peuvent être faites en présentiel ou à distance.
La formation peut se réaliser sous un délai de deux mois en fonctions des contraintes d'organisation et de prise en charge.
Depuis 2014 c'est plus de 570 Stagiaires formés sur des sujets qui m'animent et sur lesquels je continue à me former moi-même.
Exemple de parcours de formation :
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Diagnostic et interview de managers
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Co-construction avec le comité de direction ou les RH du parcours managérial
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Co-création d’une culture d’entreprise, de la vision managériale et de la vision d’équipe.
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Développement d’un socle de compétences communes à tous les managers
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Fluidifier la communication
Exemple de formation :
Condition de déroulement de la formation : Livret d'accueil
Information Handicap : Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap.
Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPHet FIPHFP
Pour aller toujours plus loin et parce que j'applique à mon entreprise ce que je prône chez mes clients, je me suis rapprochée d'un collectif de dirigeants d'entreprise qui oeuvre à transmettre leurs connaissances à travers des formations ayant fait leur preuve ou que nous co-construisons ensemble.
Avec le collectif PARTNERS-CSE nous proposons actuellement deux formations:
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et bientôt nos capsules modulables....
Coaching de managers :
Sans les managers pas de musique ! Ils sont une des pièces maitresses de la réussite d’une entreprise : ils en portent la vision auprès des équipes, des clients et sont garants de l’image et de la performance de l’entreprise.
Il est primordial de les accompagner à développer leur leadership, leur capacité à rayonner, travailler leur intelligence émotionnelle, améliorer leur capacité d’adaptation, structurer leurs équipes.
Qu’est-ce que le coaching ?
Le coaching est l'accompagnement d'une personne sur le plan personnel et/ou professionnel vers son autonomie dans une dynamique de changement. C'est un processus d'entretiens individuels en face à face et/ou à distance, qui repose sur une relation de collaboration et de coopération, centré sur des objectifs à atteindre.
L’enjeu du coaching est de favoriser l’expression des compétences latentes de la personne coachée et de faciliter le développement de ses potentiels en termes d’apprentissage, de savoir, savoir-faire, savoir- être et savoir devenir pour lui permettre d’atteindre son niveau de performance optimal dans un contexte et une temporalité donnés.
Le coaching est basé sur des entretiens individuels avec le coaché, qui doivent lui permettre :
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de définir un objectif mesurable, réaliste et réalisable dans le temps du coaching
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de mettre en œuvre des ressources propres pour l’atteindre
Mes outils :
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Le COS© : Coaching Orienté Solution.
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L’ANC : l’approche neurocognitive et comportemental
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L’Analyse Transactionnelle
Exemple de mission :
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Gagner en assertivité pour mieux manager mes équipes
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Exprimer mes idées de façon claire pour mieux mobiliser mes équipes
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Accompagner le développement de mon entreprise en mettant les bonnes personnes au bon poste
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Mieux m’organiser pour avoir plus de temps à consacrer au management afin d’avoir une vision plus claire sur les décisions à prendre
Particulier : 130€TTC l'heure de coaching
Profession libérale et TPE (moins de 5 salariés): les prix sont sur devis sur la base de 210€TTC l'heure de coaching
Entreprise : les prix sont sur devis en fonction du public et des problématiques visées sur la base de 300€TTC à 360€TTC l'heure de coaching
Mobiliser les talents
Lorsque la partition est écrite, les notes couchées sur le papier, alors les artistes doivent apprendre à jouer ensemble pour donner une symphonie extraordinaire.
Pour mobiliser vous devez avoir une vision pour donner du sens à vos équipes, la partager, la faire grandir. C’est elle qui oriente l’action de vos équipes, vers la haute performance.
J’accompagne alors les équipes à
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Co-construire leur vision
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Définir la mission de l’entreprise et /ou des équipes
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Mettre de la transversalité pour mieux travailler et vivre ensemble
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Prioriser les actions à mettre en place
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Responsabiliser toute personne engagée qui veut participer à la grande aventure
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S’engager ensemble
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Co-rédiger un plan d’action.
Mes outils :
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L’intelligence collective
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Coaching d’équipe
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Team Alchemy
Accompagner les talents
Nous vivons dans un monde en pleine mutation. Avoir une vision durable de votre entreprise demande d’anticiper les changements afin que chacun en toute sécurité évolue et trouve sa place là où il révèlera tout son potentiel.
Pour cela j’accompagne les individus à prendre conscience de leurs motivations, de leurs talents, afin de créer un projet professionnel qui soit en lien avec leurs valeurs, leurs motivations, leurs aspirations.
Je suis persuadée que cette prise de conscience peut leur permettre de se transcender et de mettre leurs compétences au service d’un projet qu’ils développeront avec plaisir. C’est en travaillant dans la joie que l’on développe le plus de richesse.
Confucius écrit : « Choisissez un travail que vous aimez et vous n'aurez pas à travailler un seul jour de votre vie. »
Mes Outils :
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Outplacement
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Bilan de compétences
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Coaching
Comment ça se passe ?
Lors d’un entretien préliminaire et une écoute fine de vos besoins, nous définissons ensemble un objectif opérationnel et co-construisons ensemble un parcours d’accompagnement, qui peut au choix mixer :
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Diagnostic
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Coaching individuel
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Coaching d’équipe
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Formation
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Animation d’atelier en intelligence collective
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Team Alchemy
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Lots Atlas
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Accompagnement à la structuration RH…
Parce que chaque problématique est spécifique, je crée des accompagnements sur mesure en partenariat avec mes clients.
Nous ferons alors un bout de chemin ensemble de 6 à 9 mois.
Exemple d’accompagnement
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Donner du sens et avoir une vision, une mission et des valeurs partagées
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Penser l’organisation autrement pour lutter contre l’absentéisme
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Lancer une dynamique d’équipe pour développer le management transversal
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Créer du lien et libérer la parole pour sortir de la crise
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Mettre le manager au cœur du développement des compétences
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Mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble
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Professionnaliser la gestion des Ressources Humaines
Localisation
Les Algorithmes, Thales A
2000 Route des Lucioles
06901 Biot Sophia Antipolis
282 Chemin du Val Martin
06560 Valbonne
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