Révélatrice de Talents
J’accompagne les personnes vers une meilleur connaissance de soi et de leur ressources afin d’aller vers un projet professionnel qui leur ressemble.
J’aime travailler avec les managers et leurs équipes pour amener chacun à développer son potentiel, au service de l’équipe.
Ma Priorité
Remettre l’Homme au cœur de la considération économique. Parce que les entreprises d’aujourd’hui ont besoin d’équipes performante et motivées pour s'adapter aux changements de demain.
Mon Essence
S’attacher à rendre chacun autonome et acteur de son projet professionnel, afin qu’il gagne en puissance et libère son potentiel de développement.
Vous reappropier vos talents pour mieux vous épanouir professionnellement et personnellement
Bilan de compétences
Quel est l'objectif du bilan de compétence
Le bilan de compétences permet à toute personne :
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d’analyser ses aptitudes, ses compétences personnelles et professionnelles, ses motivations ;
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d’organiser ses priorités professionnelles ;
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d’utiliser ses atouts comme instrument de négociation pour un emploi, une formation ou en termes de choix de carrière.
Ce travail se fait en profondeur, en analysant le parcours professionnel, les changements intervenus dans ce parcours, les événements perçus comme des réussites ou des échecs. Il permet ainsi de reprendre conscience de ses qualités, de ses atouts, d’accepter sa part de responsabilité, d’auto-détermination dans chaque étape du parcours.
Cette analyse interroge également ses valeurs et motivations, son rapport au travail, ainsi que son rôle, fonction et place dans l’organisation dont le bénéficiaire fait partie.
L’objectif est de définir un projet professionnel réaliste, prenant en compte les éléments mis à jour.
Comment se déroule un bilan de compétence ?
La durée du bilan est de :
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18h d’entretien comprenant une phase préliminaire de 2h permettant de définir le parcours du bilan et de contractualisé, suivi de 16h00 d'entretiens comportant la phase d'investigation et la phase de conclusion, des questionnaires de personnalité en ligne peuvent aussi être envisagés,
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15 et 30 heures de travail individuel sur le dossier personnel,
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Le bilan se déroule sur 8 séances étalées sur 12 semaines à 6 mois maximum,
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En savoir plus sur le programme cliquez ici.
Moyens :
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1 livrets à remplir, constitué de 4 sous parties, fil conducteur à la réflexion, une enquête métier incontournable pour valider ou invalider un projet ,en fonction de vos besoins: un questionnaire MBTI, un questionnaire 360, pourront être proposés et synthèse,
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Un conseiller référent est attribué pour tout le bilan,
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Le bilan se déroule dans un lieu neutre et dans le respect de la confidentialité.
Les modalités:
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Un entretien préliminaire pour écouter vos attentes et objectifs, nous déterminons ensemble la date de démarrage du bilan qui au plus tôt peut démarrer un mois après l'entretien préliminaire et un planning prévisionnel si c'est un financement employeur,
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Une proposition détaillée vous est faite par écrit par mail expliquant les démarches administratives à faire
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Le bilan peut se faire en présentiel, à distance ou mixe,
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Le financement: 2 financements possibles: votre compte formation (CPF) ou votre employeur.
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Si vous souhaitez utiliser votre compte CPF :
Aller sur mon compte formation : www.moncompteformation.gouv.fr
Vous êtes salarié choisissez nos bilans de compétences en présentiel ou à distance : Bilan de compétences approfondi
Prestation de 18h00 en face à face dont l'entretien préliminaire, 30h00 de travail individuel, 2 tests et synthèses approfondies du questionnaire Prix 2300€TTC
Vous êtes demandeur d'emploi choisissez: Bilan de compétences Solidaire demandeur d'emploi, pour savoir plus programme bilan de compétences cliquer ici
HELENE SEJOURNE pratique des prix solidaires pour permettre à tous de trouver sa voie.
Prestation de 12h00 en face à face 30h00 de travail individuel, 1 test et synthèse simple du test Prix 1500 €TTC
Pour les entreprises pour un bilan classique avec un RDV tripartite en plus et restitution si demandée par le bénéficiaire 3000€TTC, pour plus de détails demander un RDV.
Le bilan de compétences est régi par les articles R6313-1 et R6313-4 du Code du travail
Mon éthique et ma déontologie: cliquer pour ouvrir le document.
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La démarche comprend 3 phases :
La phase préliminaire
Elle permet de :
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confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche ;
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définir et analyser la nature de ses besoins ;
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compléter l’information du rendez-vous de découverte,
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ajuster les conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi que des méthodes et techniques mises en œuvre.
La phase d'investigation
Elle sert à :
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mener un travail approfondi sur soi;
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analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels ;
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identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles et, le cas échéant, d’évaluer ses connaissances générales ;
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Faire naitre un projet professionnel;
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déterminer ses possibilités d’évolution professionnelle.
La phase de conclusion
Elle mène à :
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faire une synthèse de la phase d’investigation ;
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recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel et, le cas échéant, d’un projet de formation ;
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prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de ce projet.
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Remise de la synthèse
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Destruction des documents de travail
Un suivi à 6 mois pour faire le point sur la mise en oeuvre du projet et l'évaluation des effets concrets.
Mon approche
Bienveillance et créativité : partir du rêve pour aller vers la réalité.
Depuis que je fais ce métier je m’aperçois que bien des professionnels n’arrivent plus à imaginer l’avenir autrement. La tête dans le guidon, ils ont du mal à se projeter seul. Or c’est de cette part de rêve que partent de beaux projets.
Je m’appuis donc sur votre vision qui, mise en perspective avec vos compétences et le marché, vous permet d’écrire un projet professionnel qui vous ressemble, en lien avec vos valeurs et vos motivations profondes.
Après une enquête métier, ensemble nous définissons un plan d’action qui sécurise votre prise de décision.
Un document de synthèse vous est remis à la fin du bilan reprenant le projet, les compétences transférables et le plan d'action.
Ce que mes clients pensent de l'accompagnement:
100% des répondants en 2022 se disent satisfait voir très satisfait des points suivants:
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Qualité du contact
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Pertinence de l’analyse
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Portefeuille de compétences
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Document de synthèse
100% des répondants en 2022 recommanderaient notre accompagnement,100% des personnes ont réalisé 100% du bilan.
Notre note de satisfaction sur moncompteformation au 31/07/2023 est de 4,92/5
100% des répondants déclarent avoir un projet professionnel à la fin du bilan.
La note de satisfaction globale du centre à la fin du bilan est de 4,94/5 et celle du bilan de compétences, 4,89/5. Plus de détail.
Depuis 2014 nous avons mené plus de 160 Bilans de compétences.
Témoignages :
J'ai énormément apprécié mon bilan de compétences effectué avec Marie. Grâce à elle, j'ai pu me recentrer et découvrir ce qui me caractérise le mieux. Je la remercie vraiment pour le bien être qu'elle m'a apporté à travers ce bilan de compétences.
Helene a vraiment su apporter une écoute, un questionnement et des méthodes qui m’ont permis d’avancer dans une dynamique humaine très agréable, encore merci pour cet accompagnement, que je recommande autour de moi
Information Handicap :
Nos bilans de compétences peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap.
Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap.
Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de faire votre bilan dans les meilleures conditions. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH, CAPEMPLOI_06 et FIPHFP
Une équipe à votre service
Nos consultantes sont toutes soucieuses de la qualité du travail fait, aussi elles s'engagent en signant la chartes qualité suivante : cliquez ici.
Hélène Séjourné : coach, consultante en transition professionnelle
Une partie de son activité est dédiée à l’accompagnement des adultes, des créateurs d’entreprise pour les aider à prendre conscience de leurs talents, afin de créer un projet professionnel qui soit en lien avec leurs valeurs, leurs motivations, leurs aspirations.
Elle est persuadée que la prise de conscience pour un individu de ses motivations profondes, de ses talents peut lui permettre de se transcender et de mettre ses compétences au service d’un projet qu’il développera avec plaisir. C’est en travaillant dans la joie que l’on développe le plus de richesse.
Confucius écrit : « Choisissez un travail que vous aimez et vous n'aurez pas à travailler un seul jour de votre vie. »
Hélène intervient sur les Alpes Martimes :
Starter Business Les Algorithmes Thales A : Center 2000 route de Luciole 06410 Biot Sophia Antipolis
Mobile : 06 25 44 05 32
Frédérique Dupuis : Consultante en management, en déploiement de projets professionnels, en cohesion des équipes
Fédératrice, elle aime capitaliser sur les talents des personnes pour les aider à activer leurs potentiels.
Optimiser ainsi l’efficience de chacun et des organisations est une mission qui lui tient à cœur.
Tournée vers la responsabilisation des personnes au bénéfice de leur plein épanouissement, elle croit résolument en l’être humain et ses capacités, et prend plaisir à leur offrir le temps de recul nécessaire pour activer au mieux leurs ressources.
« La Grandeur d’un métier est avant tout d’unir les hommes. Il n’est qu’un luxe véritable et c’est celui des relations humaines » Antoine de SAINT EXUPERY
Pour les bilans de compétences , Frédérique intervient sur l’OCCITANIE Immeuble Le Regional Le Veronèse, 1500 avenue de la Pompignane, 34000 MONTPELLIER
Mobile : 06 61 64 26 04
Marie Ortoli : Coach-formatrice en développement personnel et professionnel
Après 20 ans passés dans l’industrie agro-alimentaire, et un accompagnement au changement, Marie choisit de se former pour acquérir de nouvelles compétences, un nouveau savoir-faire : Coach professionnelle certifiée, Maître Praticien PNL certifiée, formée à l’analyse transactionnelle, au développement personnel global et à l’écoute en permanence de ce qui peut la faire progresser pour toujours mieux accompagner ses clients.
Son moteur et le fil conducteur de sa vie est l’humain : «Je sais que l’individu porte en lui de belles choses qu’il n’exploite pas toujours et que pour me rapprocher le plus de lui, le coaching est une évidence.»
La mission qu’elle se donne : accompagner les personnes à réaliser le projet qui leur tient à cœur et qui donne du sens à leur vie.
Sa spécificité : comprendre les personnes et leur permettre d’être au clair avec elles-mêmes.
Sa devise : « Chacun(e) est venu(e) sur terre pour y faire quelque chose d’extra-ordinaire. Notre cœur sait très exactement quoi. Connectons-nous à lui, écoutons-le et faisons lui confiance. »
Pour les bilans de compétences , Marie intervient sur la région de Fontainebleau
59 rue Grande 77 760 Reclose
Mobile : 06 16 07 29 83
Marie Bleuzé: coach certifiée, experte en carrières internationales et atypiques
Humaniste, au parcours multiculturel, Marie a la conviction que chacun.e a les talents et les ressources pour imaginer et réaliser son idéal. C'est pourquoi elle a toujours promu la différence comme un atout et œuvré pour l'égalité des chances.
Diplômée du CELSA en Communication et Stratégies des Ressources humaines, Marie a validé les acquis de son expérience professionnelle (VAE) de Responsable Emploi, Formation, Compétences et Diversité par un Master en Management et Droit Social en 2019.
Après plusieurs expatriations et un Master in Business Coaching en Angleterre, Marie adopte des approches inspirées par des cultures différentes : coaching positif, travail sur les biais cognitifs, projection orientée solution, photolangage. Elle vous accompagne également dans le développement de vos partenariats, réseaux professionnels et personnels.
Elle est membre de plusieurs associations dont l’Association for Coaching et adhère à sa charte éthique.
S’inspirant enfin des pratiques et de la philosophie du yoga, de la danse et de la méditation, elle propose une approche globale : mental et corps. Elle est attentive à la narration linguistique, métaphorique et corporelle de ses clients pour les aider à penser et à exprimer librement leurs projets d’avenir.
« Soyez vous-même, tous les autres sont pris. » Oscar Wilde
Marie est notre référente handicap.
Pour les bilans de compétences, Marie intervient sur la région de Versailles et Buc
Pépinière d'entreprise de Versailles Grand Parc
2 place de Touraine 78000 Versailles
Mobile : 06 84 48 33 99
Stéphanie Khiri : Coach certifié, Consultante en transition professionnelle
Après 20 ans d’expérience en Ressources Humaines, Stéphanie souhaite
aujourd’hui accompagner tous ceux qui veulent redonner du sens à leur vie et à leur carrière. Tournée vers les autres, elle consacre également une partie de son activité au coaching individuel et professionnel, ainsi qu’à l’accompagnement des Jeunes dans leur réflexion d'orientation scolaire.
Son expérience personnelle lui a appris que rien n'est figé dans le marbre.
Les changements sont l'opportunité de faire des choix et d'être acteur de sa réussite, tout en étant aligné avec ses motivations, ses aspirations et ses valeurs.
Authentique, passionnée, bienveillante et à l'écoute, elle a à coeur de vous guider dans votre développement personnel et professionnel.
En vous aidant à prendre conscience de tout votre potentiel, elle saura vous diriger vers une vie pleine de sens. Cap, en direction d’un projet professionnel épanouissant !
Son précepte : « Pendant des années, j’ai attendu que ma vie change. Mais maintenant je sais que c’était elle qui attendait que moi je change » (Fabio Volo).
Pour les bilans Stéphanie intervient essentiellement sur les bilans à distance dans les Bouches du Rhône
Mobile: 07 71 58 17 27
Patricia Denoyer: Psychopraticienne, formatrice , consultante en bilans de compétences et accompagnement individuel.
Journaliste / rédactrice de métier pendant 20 ans, c’est en allant à la rencontre de l’autre, que j’ai compris combien ce qui se passe entre les êtres humains me passionne. Comment les êtres humains fonctionnent ou dysfonctionnent ? Qu’est-ce qui les anime, les motive ou les empêche, les entrave ? Comment se fait-il qu’à plusieurs années d’écart, les mêmes processus se répètent souvent, quand bien même l’histoire et les protagonistes ne sont pas tout à fait identiques et ce, dans le domaine professionnel et/ou personnel ? Quelles stratégies mettent-ils en œuvre pour s’en sortir ? …
Autant de questions auxquelles j’ai cherché à répondre d’abord en suivant moi-même une analyse puis une psychothérapie, ensuite en me formant pour devenir psychopraticienne, avec, pour cadre de référence principal, l’analyse transactionnelle. L’aiguillage qui me correspondait étant pris, j’ai fait d’autres rencontres professionnelles qui m’ont amenée, comme une évidence, à devenir formatrice en management. Car le management, c’est de la relation avant tout. L’accompagnement individuel de managers a suivi ainsi que celui de personnes dans leur bilan de compétences.
Tout comme je m’efforce chaque jour de vivre (et pas seulement travailler !) en conscience, loin des jeux de pouvoir, j’accompagne en tant que consultante en bilans de compétences, les personnes le souhaitant, dans leurs questionnements professionnels. Objectifs : mettre en exergue leur savoir-faire et savoir-être, leur permettre d’y voir plus clair dans l’entrelacs des questions qui les assaillent, restaurer chez eux, ce qui, parfois, a été abimé, les aider à construire leur futur professionnel, quel qu’il soit, avec confiance et envie, enthousiasme et sérénité.
« Impose ta chance, serre ton bonheur et vas vers ton risque. A te regarder, ils s’habitueront » René Char.
Patricia à distance uniquement sur la région AURA
Mobile : 06 07 22 00 86
Hélène Furlani : Consultante en bilan de compétences
Riche de plus de 25 années d’expériences de la fonction Ressources Humaines sur des postes de direction et opérationnels, Hélène reste convaincue que la performance durable d’une entreprise va de pair avec le respect et la valorisation des femmes et hommes qui la composent.
C’est avec cette même conviction et ses valeurs de confiance, bienveillance, respect et partage qu’elle accompagne aujourd’hui des adultes en situation professionnelle ou en devenir pour les aider à prendre conscience de leurs talents et de leurs motivations profondes et ce afin de construire un projet professionnel en lien avec qui ils sont. « Vous être utile est sa priorité ».
Pour elle, vous accompagner, c’est voyager au cœur de votre parcours de vie pour construire votre route à venir.
Praticienne certifiée en P.N.L, Hélène adopte quotidiennement l’un de ses préceptes : « Nous avons en nous toutes les ressources dont nous avons besoin pour atteindre nos objectifs ».
Hélène Intervient à distance ou aux Algorithmes, bâtiment Thales A 2000 route des Lucioles, 06410 Biot Sophia Antipolis
Mobile : 06 10 81 67 09
Anaïs Maublanc : Consultante en recrutement et en bilan de compétences
Professionnelle du recrutement pendant 16 ans en entreprise et en cabinet, Anaïs a souhaité aller plus loin dans l’accompagnement des personnes et mettre ses compétences au service des professionnels qui souhaitent faire le point sur leur carrière et mieux se connaître.
Convaincue que l’épanouissement au travail est essentiel à un bon équilibre de vie, elle vous apportera la méthodologie nécessaire à l’éclairage de vos intérêts, de vos valeurs et de vos compétences afin de définir un projet professionnel qui vous correspond.
Sa citation favorite : « Le vrai bonheur est de s’accepter et d’entrer en contact avec soi. » Carl R. Rogers
Car chaque personne est unique, elle a à cœur de personnaliser ses prestations et supports selon les besoins et sensibilités de chacun.
Ecoute, bienveillance et respect sont ses valeurs fondamentales avec lesquelles elle vous accompagnera dans ce moment d’introspection. Elle sera heureuse de partager avec vous ses connaissances du marché de l’emploi, du recrutement et du monde du travail.
Anaïs intervient à distance et sur la région Côte d’Or.
Mobile : 06 07 52 18 02
En 2023 100% des personnes accompagnées ont suivi intégralement leur bilan de compétences.
91% ont répondu à l'enquête de satisfaction dit à chaud.
4,95/5 note global du questionnaire à chaud.
Accompagnement au changement
Votre entreprise stagne et vous souhaitez la voir décoller;
Vous avez la tête dans le guidon et ne savez plus quelle action engager pour faire émerger des idées pour une vie meilleure;
Vous avez envie de redonner du sens à votre vie professionnelle;
vous avez un projet, mais : rêve ou réalité?
Offrez vous une bulle pour vous aider à transformer votre rêve en réalité ?
Comment ça marche?
La durée de l’accompagnement est:
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18h d’entretiens en face à face, sur 5 séances étalées sur 8 semaines à 4 mois maximum.
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Un coach est attribué pour tout la durée de l’accompagnement
Le contenu des séances:
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Nous allons d’abord travailler sur la vision pour faire émerger les contours de votre projet, en explorant vos croyances profondes, ce pour quoi vous êtes vraiment faite et comment vous voulez contribuer à l’amélioration de la communauté,
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Au regard de cette vision, quelles sont les missions que vous vous donnez,
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Nous mettrons en lien avec vos compétences pour répondre à vos peurs, confirmer votre capacité à faire le métier visé et ferons ressortir la « différence qui fait la différence ».
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En travaillant sur votre ambition nous vous confronterons à la réalité pour que vous soyez en mesure de prendre une décision de « go » ou « nogo » en toute connaissance de cause.
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De façon plus pragmatique nous travaillerons aussi sur le plan d’action, les mises en contact au niveau du territoire
Coût de la prestation:
Particuliers : 130€TTC de l'heure
Profession libérale:les prix sont sur devis sur la base de 210€TTC l'heure de coaching
Entreprises : les prix sont sur devis sur la base de 300€TTC l'heure de coaching
Création d'entreprise
Créer mon entreprise! Pourquoi ma moi?
Seulement voilà quoi?
Cet accompagnement intervient en amont de la création d'entreprise.
Il facilite l'émergence d'un projet de création.
Son objectif est de permettre au future créateur de:
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Trouver sa motivation profonde
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Faire naitre un projet de création d’entreprise
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Définir les contours de ce projet : vision, mission
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Confronter à la réalité : ambition et rôle.
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Faire émerger un projet, une idée.
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Avoir un plan d’action pour créer son entreprise
Comment ça marche?
La durée: 18heures d'accompagnement: 4 rendez-vous de 4 à 5 heures et un rendez-vous de synthèse et de mise en relation de 1 à 2 heures, étalées sur 2 à 4 mois.
Contenu des séances:
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A travers un cercle d'objectif et un vision board vous tracez les contours de votre projet.
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Puis commence un voyage pour faire naitre la vision de votre projet d'entreprise,
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Au regard de cette vision, comment souhaitez vous créer de la valeur, quelle va être la mission de votre entreprise,
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Nous mettrons en lien avec vos compétences pour répondre à vos peurs, confirmer votre capacité à faire le métier visé et ferons ressortir la « différence qui fait la différence ».
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Nous confronterons à la réalité votre projet par une enquête métier afin que vous soyez en mesure de prendre une décision de « go » ou « nogo » en toute connaissance de cause.
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De façon plus pragmatique nous travaillerons aussi sur le plan d’action, les mises en contact au niveau du territoire.
Particuliers : 130€ de l'heure
Profession libérale:les prix sont sur devis sur la base de 210€TTC l'heure de coaching
Entreprises : les prix sont sur devis sur la base de 300€TTC l'heure de coaching
Coaching
Qu’est-ce que le coaching ?
Le coaching est l'accompagnement d'une personne sur le plan personnel et/ou professionnel vers son autonomie dans une dynamique de changement. C'est un processus d'entretiens individuels en face à face et/ou à distance, qui repose sur une relation de collaboration et de coopération, centré sur des objectifs à atteindre.
L’enjeu du coaching est de favoriser l’expression des compétences latentes de la personne coachée et de faciliter le développement de ses potentiels en termes d’apprentissage, de savoir, savoir-faire, savoir- être et savoir devenir pour lui permettre d’atteindre son niveau de performance optimal dans un contexte et une temporalité donnés.
Le coaching est basé sur des entretiens individuels avec le coaché, qui doivent lui permettre :
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de définir un objectif mesurable, réaliste et réalisable dans le temps du coaching
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de mettre en œuvre des ressources propres pour l’atteindre
Mes outils :
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Le COS© : Coaching Orienté Solution.
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L’ANC : l’approche neurocognitive et comportemental
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L’Analyse Transactionnelle
Exemple de mission :
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Gagner en assertivité pour mieux manager mes équipes
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Exprimer mes idées de façon claire pour mieux mobiliser mes équipes
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Accompagner le développement de mon entreprise en mettant les bonnes personnes au bon poste
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Mieux m’organiser pour avoir plus de temps à consacrer au management afin d’avoir une vision plus claire sur les décisions à prendre
Particuliers : 130€TTC L'heure, compter de 12 à 18h00
Profession libérale:les prix sont sur devis sur la base de 210€TTC l'heure de coaching
Entreprises : les prix sont sur devis sur la base de 300€TTC à 360€TTC l'heure de coaching
Localisation
Les Algorithmes, Thales A
2000 Route des Lucioles
06901 Biot Sophia Antipolis
282 Chemin du Val Martin
06560 Valbonne
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