Vous reappropier vos talents pour mieux vous épanouir professionnellement et personnellement

 

Bilan de compétences

Quel est l'objectif du bilan de compétence

Le bilan de compétences permet à toute personne :

  • d’analyser ses aptitudes, ses compétences personnelles et professionnelles, ses motivations ;

  • d’organiser ses priorités professionnelles ;

  • d’utiliser ses atouts comme instrument de négociation pour un emploi, une formation ou en termes de choix de carrière.

Ce travail se fait en profondeur, en analysant le parcours professionnel, les changements intervenus dans ce parcours, les événements perçus comme des réussites ou des échecs. Il permet ainsi de reprendre conscience de ses qualités, de ses atouts, d’accepter sa part de responsabilité, d’auto-détermination dans chaque étape du parcours.

Cette analyse interroge également ses valeurs et motivations, son rapport au travail, ainsi que son rôle, fonction et place dans l’organisation dont le bénéficiaire fait partie.

L’objectif est de définir un projet professionnel réaliste, prenant en compte les éléments mis à jour.

Comment se déroule un bilan de compétence ?

La durée du bilan est de :

  • 24h dont 16h d’entretien en face à face, 2h de questionnaires en ligne 8h en moyenne de travail personnel.

  • Le bilan se déroule sur 8 séances étalées sur  8 semaines à 4 mois maximum.

  • Un conseiller référent est attribué pour tout le bilan

  • Le bilan se déroule dans un lieu neutre et dans le respect de la confidentialité.

  • La démarche comprend 3 phases :

La phase préliminaire

 

La phase préliminaire permet de :

  • confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche ;

  • définir et analyser la nature de ses besoins ;

  • compléter l’information des conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi que des méthodes et techniques mises en œuvre.

La phase d'investigation

 

La phase d’investigation permet de :

  • mener un travail approfondi sur soi

  • analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels ;

  • identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles et, le cas échéant, d’évaluer ses connaissances générales ;

  • déterminer ses possibilités d’évolution professionnelle

La phase de conclusion

 

La phase de conclusion permet de :

  • faire une synthèse de la phase d’investigation ;

  • recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel et, le cas échéant, d’un projet de formation ;

  • prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de ce projet.

Mon approche

 

Bienveillance et créativité : partir du rêve pour aller vers la réalité.

Depuis que je fais ce métier je m’aperçois que bien des professionnels n’arrivent plus à imaginer l’avenir autrement. La tête dans le guidon, ils ont du mal à se projeter seul. Or c’est de cette part de rêve que partent de beaux projets.

Je m’appuis donc sur votre vision qui, mise en perspective avec vos compétences et le marché, vous permet d’écrire un projet professionnel qui vous ressemble, en lien avec vos valeurs et vos motivations profondes.

Après une enquête métier, ensemble nous définissons un plan d’action qui sécurise votre prise de décision.

Accompagnement au changement

Votre entreprise stagne et vous souhaitez la voir décoller;

Vous avez la tête dans le guidon et ne savez plus quelle action engager pour faire émerger des idées pour une vie meilleure;

Vous avez envie de redonner du sens à votre vie professionnelle;
vous avez un projet, mais : rêve ou réalité?

Et si l’intelligence collective vous aidait à transformer votre rêve en réalité ?

 

Comment ça marche?

La durée de l’accompagnement est

  • 18h d’entretien en face à face, sur 5 séances étalées sur  8 semaines à 4 mois maximum. 

  • Un coach est attribué pour tout la durée de l’accompagnement 

Le contenu des séances:

  • Nous allons d’abord travailler sur la vision pour faire émerger les contours de votre projet, en explorant vos croyances profondes, ce pour quoi vous êtes vraiment faite et comment vous voulez contribuer à l’amélioration de la communauté,

  • Au regard de cette vision, quelles sont les missions que vous vous donnez, 

  • Nous mettrons en lien avec vos compétences pour répondre à vos peurs, confirmer votre capacité à faire le métier visé et ferons ressortir la « différence qui fait la différence ». 

  • En travaillant sur votre ambition nous vous confronterons à la réalité pour que vous soyez en mesure de prendre une décision de « go » ou « nogo » en toute connaissance de cause.

  • De façon plus pragmatique nous travaillerons aussi sur le plan d’action, les mises en contact au niveau du territoire

Création d'entreprise

Créer mon entreprise! Pourquoi ma moi?

Seulement voilà quoi?

Cet accompagnement intervient en amont de la création d'entreprise.

Il facilite l'émergence d'un projet de création.

Son objectif est de permettre au future créateur de:

  • Trouver sa motivation profonde

  • Faire naitre un projet de création d’entreprise

  • Définir les contours de ce projet : vision, mission

  • Confronter à la réalité : ambition et rôle.

  • Faire émerger un projet, une idée.

  • Avoir un plan d’action pour créer son entreprise

Comment ça marche?

La durée: 18heures d'accompagnement: 4 rendez-vous de 4 à 5 heures et un rendez-vous de synthèse et de mise en relation de 1 à 2 heures, étalées sur 2 à 4 mois.

Contenu des séances:

  • A travers un cercle d'objectif et un vision board vous tracez les contours de votre projet.

  • Puis commence un voyage pour faire naitre la vision de votre projet d'entreprise, 

  • Au regard de cette vision, comment souhaitez vous créer de la valeur, quelle va être la mission de votre entreprise, 

  • Nous mettrons en lien avec vos compétences pour répondre à vos peurs, confirmer votre capacité à faire le métier visé et ferons ressortir la « différence qui fait la différence ». 

  • Nous confronterons à la réalité votre projet par une enquête métier afin que vous soyez en mesure de prendre une décision de « go » ou « nogo » en toute connaissance de cause.

  • De façon plus pragmatique nous travaillerons aussi sur le plan d’action, les mises en contact au niveau du territoire

 

Coaching

Qu’est-ce que le coaching ?

Le coaching est l'accompagnement d'une personne sur le plan personnel et/ou professionnel vers son autonomie dans une dynamique de changement. C'est un processus d'entretiens individuels en face à face et/ou à distance, qui repose sur une relation de collaboration et de coopération, centré sur des objectifs à atteindre.

L’enjeu du coaching est de favoriser l’expression des compétences latentes de la personne coachée et de faciliter le développement de ses potentiels en termes d’apprentissage, de savoir, savoir-faire, savoir- être et savoir devenir pour lui permettre d’atteindre son niveau de performance optimal dans un contexte et une temporalité donnés.

Le coaching est basé sur des entretiens individuels avec le coaché, qui doivent lui permettre :

  • de définir un objectif mesurable, réaliste et réalisable dans le temps du coaching 


  • de mettre en œuvre des ressources propres pour l’atteindre 


Mes outils : 


  • Le COS© : Coaching Orienté Solution.


  • L’ANC : l’approche neurocognitive et comportemental

  • L’Analyse Transactionnelle 



Exemple de mission :

  • Gagner en assertivité pour mieux manager mes équipes

  • Exprimer mes idées de façon claire pour mieux mobiliser mes équipes

  • Accompagner le développement de mon entreprise en mettant les bonnes personnes au bon poste

  • Mieux m’organiser pour avoir plus de temps à consacrer au management afin d’avoir une vision plus claire sur les décisions à prendre

 

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